Walmart deve investir R$ 100 milhões no RS

Rede de varejo planeja construir mais um centro de distribuição

Um novo investimento do Walmart pode ser anunciado nos próximos dias para a Região Metropolitana de Porto Alegre. O grupo varejista deve confirmar a construção de mais um centro de distribuição.

O município favorito para receber o projeto é Guaíba, na antiga área da Ford, mas Canoas também estaria no páreo. Segundo fonte que acompanha as negociações, seria um investimento de R$ 100 milhões para a distribuição de mercadorias às lojas do grupo na Região Metropolitana.

O projeto teria uma primeira fase com até 150 mil metros quadrados de área construída, podendo ser dobrado em um segundo momento. A ideia seria iniciar a operação no primeiro semestre de 2011, com a circulação de até 400 caminhões por dia. Procurado, o Walmart alegou indefinições nos projetos no Estado e disse que não se manifestaria.

A intenção de construir um novo centro de distribuição no Estado já havia sido anunciada pelo presidente do Walmart Brasil, Héctor Núñez. Três cidades da Grande Porto Alegre eram avaliadas. O grupo supermercadista conta atualmente com quatro centros de distribuição no Rio Grande do Sul, mas apenas um, na Capital, é próprio. Dois funcionam em instalações alugadas em Cachoeirinha e Nova Santa Rita e outro, em Esteio, é terceirizado. 

Se a escolha for Guaíba, o centro de distribuição se soma aos cerca de R$ 616 milhões em investimentos anunciados no final de março no atual Distrito Industrial do município gaúcho.

ZH Online



Categorias:Comércio, Economia Estadual

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1 resposta

  1. Não sei porque investir mais grana em supermercados que não funcionam….nunca mais volto no BIG…mais de 1hr na fila pra pagar as compras..mais do que o dobro do tempo que perdi pegando as coisas nas prateleiras..nao sei pq eles tem 40 caixas…se 35 ficam fechados…qualquer dia, qualquer horario….sempre assim…eles tem mais gente oferencendo o cartão de credito da empresa do que pessoas trabalhando no caixa…..ate o Carrefour vale mais a pena.

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